Такие специалисты, как Вячеслав Грозный, сегодня на вес золота. Вячеслав Викторович далеко не всегда и далеко не со всеми удобный собеседник. Но если уж войдет в нужную для него колею, то будет говорить о футболе часами. Притом не увиливая от ответов, а наоборот – в каких-то моментах, возможно, растекаясь мыслью по древу, углубляясь в тему и увлекая за собой окружающих. Вот и позавчера дело близилось уже к ночи, когда мы закончили интервью, продолжавшееся чуть менее полутора часа.
«В Казахстане перепад климата – от лютой зимы до +50оС»
– Последний год жизни и тренерской карьеры у вас был связан с Казахстаном, где вы тренировали «Тобол» из города Кустанай. Эти 12 месяцев не прошли зря? Что дал вам этот опыт как специалисту?
– Для тренера работа в новой стране и новой команде – это всегда новый вызов. Если проанализировать, я большую часть своей карьеры провел за границей – восемь лет в России, из которых шесть – в московском «Спартаке» и два – в грозненском «Тереке». Кроме того, один год – в Болгарии и еще один в Казахстане.
...Честно говоря, открытием стало то, насколько в Казахстане вырос уровень футбола. Ведь когда работал в Украине с «Арсеналом» и запорожским «Металлургом», то частенько мы встречались с казахстанскими командами на сборах. Но с тех пор немало воды утекло, и когда я в 2012-м смог оценить чемпионат Казахстана, так сказать, изнутри, убедился, что сейчас все совершенно по-другому.
Во многом ситуацию изменили кардинальные нововведения, которые были приняты местной федерацией футбола. Так, командам разрешено иметь в заявочном листе на весь чемпионат всего по семь легионеров. Причем только шесть из них могут попасть в заявку на матч, и лишь пять иностранцев имеют право одновременно находиться на поле. Другой интересный аспект – особые привилегии для молодежи. Судите сами. Как минимум один игрок, подходящий по возрасту для сборной Казахстана (U-21), должен быть в стартовом составе, и если его менять – то на ровесника. Вообще украинские функционеры, считаю, могли бы почерпнуть в Казахстане немало полезного.
– Были ведь у вас и негативные моменты. Что за история с матчем чемпионата «Тобол» – «Тараз», которая наделала столько шума в стране?
– На мой взгляд, именно эта история и помешала нашей команде стать чемпионом. Практически весь сезон мы боролись за первое место, большую часть времени лидировали и за четыре тура до конца принимали дома одного из конкурентов по верхней части таблицы – «Тараз». Судейство в этой игре было настолько предвзятым и неадекватным, что аналоги привести сложно – рефери из воздуха придумал пенальти в наши ворота (с которого был забит единственный гол в матче), а в паре других эпизодов просто в буквальном смысле не дал нам забить. Этот беспредел видела вся страна! На следующее утро мне позвонил председатель коллегии арбитров, принес официальные извинения и. в тот же день подал в отставку! Все остальное высшее руководство федерации, насколько я знаю, также признало арбитраж в матче не выдерживающим никакой критики. На судью завели уголовное дело, чиновники назначили переигровку, но по каким-то причинам это решение затем отменили. Я уверен, что вмешались какие-то нефутбольные, возможно, политические силы.
Нашу команду это морально убило – дальше играть было неинтересно, мы закончили чемпионат на шестом месте. Подспудно понимали, что результат в некоторых играх решается не на футбольном поле. Тем не менее для меня это все равно опыт.
– Еще что-то из местного колорита запомнилось?
– Территория страны очень большая, одни переезды между городами чего стоят – по четыре часа самолетом! А дублирующие составы и вовсе едут поездом по несколько суток. К климатическим контрастам также непросто было привыкнуть. В Кустанае, на севере Казахстана, где я работал, – резко континентальный климат, так что в первом круге чемпионата приходилось играть и тренироваться только на искусственных полях, при минусовой температуре. А вот в июле резко наступает жара. Как-то проводили матч в городе Кызылорда на юге страны – температура доходила до отметки +50° по Цельсию!
В декабре закончился срок контракта с «Тоболом», и мы с помощниками решили не продлевать соглашение. Все же хочется работать поближе к дому. Хотя год, повторюсь, не прошел зря. Мы с моим тренерским штабом подготовили в «Тоболе» несколько игроков для национальной и молодежной сборных Казахстана. Было большое желание создать команду, которая реально боролась бы за чемпионство и затем по принципу БАТЭ попробовала бы войти в групповой этап Лиги чемпионов. Но для этого необходимы финансовые возможности – в Кустанае они пока не отвечают таким высоким требованиям, и мне об этом честно сказали.
– По всему видно, что паузу в тренерской карьере вы затягивать не собираетесь...
– Действительно, имею ряд предложений из разных стран. Конкретизировать сейчас не хотел бы, нужно набраться терпения. Но, думаю, довольно скоро все должно проясниться.
«Наших тренеров никуда не приглашали до 2006 года»
– Поскольку вы в курсе всех футбольных событий в Украине, то знаете, что в декабре очень остро стоял вопрос с назначением нового тренера национальной сборной. Вам предложения не поступало?
– В январе 2010 года Григорий Михайлович Суркис, будучи на тот момент президентом федерации футбола, имел беседу со мной, высказав мнение, что я реальный кандидат на должность рулевого. Я подготовил программу, выступил с ней на исполкоме, но дальнейшие события развивались таким образом, что я остался в клубном футболе. Сейчас, насколько мне известно, моя кандидатура новым руководством ФФУ не рассматривалась, что вполне логично – я не был здесь, на виду.
– Тогда снова вернемся к клубам. Год назад, когда вы покидали Украину, и близко не было настолько плачевной экономической ситуации, как сейчас, когда существование некоторых команд находится под угрозой.
– Во всем мире реалии таковы, что содержание команды высокого уровня – достаточно недешевое занятие. В Украине эта проблема ощущается особенно остро. У меня есть своя теория, которой с вами поделюсь. Подчеркну, что это мое субъективное мнение. Так вот, считаю, что Украине на данный момент достаточно иметь две лиги профессионального футбола – Премьер– лигу из 16-ти команд и первую лигу из 32-ти коллективов, разделенных на две зоны, чтобы уменьшить дальность переездов. Обмен между лигами можно производить следующим образом: команды, занявшие первые места в группах, меняют два худших коллектива высшего дивизиона, а вторые команды групп играют переходные матчи с 13-й и 14-й командами «элиты». Это встряхнет Премьер-лигу—не будет так называемого «болота» во второй части таблицы. Имею в виду группу команд, которые и не борются за еврокубки и не чувствуют опасности снизу. Поверьте мне, при такой системе даже восьмая и девятая команды будут постоянно настороже, ведь в середине таблицы большая плотность.
– Как вы считаете, почему хороших украинских тренеров сейчас можно пересчитать по пальцам? Под словом «хороший» имею в виду специалистов, добивающихся титулов, медалей, востребованных за рубежом.
– На месте наших футбольных чиновников я бы задумался над тем, насколько эффективна ныне действующая система лицензирования тренеров. Считаю, нельзя всем подряд выдавать дипломы-PRO, их необходимо заслужить конкретной работой. Потому что уже дошло до абсурда обладателей лицензий у нас пруд пруди, в то время как на каждом шагу слышно, что у нас в стране дефицит тренерских кадров.
Кроме того, на мой взгляд, необходимо создать группу самых одаренных и перспективных молодых тренеров и на протяжении нескольких лет их обучать, включая стажировку в топ-клубах Европы. Это была бы инвестиция в будущее украинского футбола через пару лет мы получили бы новую тренерскую элиту.
В былые времена, а конкретно до 2006 года, получить лицензию-PRO для наших специалистов было практически нереально, и огромная заслуга Григория Суркиса в том, что ФФУ получила право выдавать эти дипломы. Без этого документа наши тренеры попросту не имели права работать в Европе, они были неконкурентными. Это касается не только украинцев, но и россиян. Олег Иванович Романцев имел в свое время очень достойное предложение от «Депортиво», но вынужден был отказаться – именно по причине отсутствия той самой «бумажки» из известной поговорки.
Так что, видимо, наших специалистов за эти годы еще не успели изучить и проникнуться к ним доверием. Виноваты в этом и они сами. Нужно работать над собой и по настоящему любить футбол. И главное – надо не числиться тренером, а быть им 24 часа в сутки и 365 дней в году.
«Омельченко говорил – чтобы было, как в Москве»
– Вячеслав Викторович, вы привязываетесь душой к своим бывшим командам? Веду к тому, что за будущее «Арсенала» сильно переживаете?
– Я слежу за всеми своими бывшими коллективами, наверное, как и всякий другой тренер. А за«канониров» душа очень болит Так случилось, что я стоял у истоков этого клуба. Меня пригласил работать в Киев Сан Саныч Омельченко – бывший мэр столицы. Я покинул московский «Спартак», в чей тренерский штаб тогда входил, и возглавил новосозданную в Киеве команду. Те несколько сезонов вспоминаю с удовольствием: мы классно играли, забивали соперникам в чемпионате Украины по пять, а то и по восемь мячей. У ребят горели глаза.
Объективно можно найти причины, по которым «Арсенал» сегодня терпит бедствие. Они, в общем-то, переходят из года в год. Достаточно сложно в городе, в котором уже есть топ-команда, существовать другому коллективу с высокими амбициями. Изначально Омельченко позиционировал «Арсенал» как команду городской общины. И, помню, приводил мне примеры: вот в Москве рука об руку живут не две и не три, а целых пять команд, и у каждой есть свой болельщик. Почему, мол, не можем сделать что-то похожее у нас? В принципе, логика в его словах была, и я верил, что «арсенальцы» могут пойти тем же путем.
Конечно, грустно, что городская власть сделала лишь полдела можно было бы предоставить команде базу, найти место под строительство стадиона. В то же время прекрасно понимаю реалии—в бюджете Киева нет денег на такие расходы, поэтому винить тут некого. В любом случае, терять эту команду нельзя. Надеюсь, что инвестор рано или поздно отыщется и клуб будет спасен.
Мнение Грозного о том…
...нужен ли лимит на легионеров в Украине
«На мой взгляд, от этого правила в украинском футболе следует отказаться не навсегда, но на ближайшие лет пять. При этом, отстаивая эту точку зрения, думаю в первую очередь об интересах сборной, а не клубов. Кто-то возразит: мол, украинские футболисты не будут играть. На что отвечу: не будут играть только игроки среднего и слабого уровня. Зато Коноплянка, Ярмоленко, Ракицкий и многие другие исполнители получат шанс играть в топ-клубах Европы. Или, к примеру, мой воспитанник Гусев – если бы не лимит, он давно смог бы перейти в «Манчестер Юнайтед», «Барселону» или «Милан». Те, кто останется в Украине, вынуждены будут уже на равных конкурировать с сильными легионерами. Они должны будут доказать, что сильнее, и будут расти как профессионалы. Сборная от этого только выиграет».
...вернется ли Олег Романцев в большой футбол
«Уверен, что его возвращение состоится. Мы с Олегом Ивановичем постоянно общаемся, вот совсем недавно я поздравлял его с днем рождения. Он, безусловно, топ-тренер, и говорю так не потому, что мы дружим семьями. У него очень неординарное видение футбола, и за короткий промежуток времени он может создать команду. Будет ли его новым коллективом московский «Спартак», сказать сложно. Мне кажется, что ему по силам возглавить даже сильный европейский клуб. Считаю Олега Ивановича, например, не слабее Арсена Венгера».
…кто лучший тренер в мире
«Считаю Жозе Моуринью на данный момент лучшим тренером мира. В былые годы мне нравилось, как работал Ринус Михелс и многие другие тренеры. Фергюсон хорош тем, что всегда дает результат. С точки зрения постановки игры – Арсен Венгер на первом месте, но у него нет сейчас топ-игроков. Моуринью привлекателен тем, что добивается результата не в одном, а во многих чемпионатах топ-уровня. И он никогда не прячется за игроков. Выставляя себя на первый план, он защищает своих подопечных».
